Sống để làm gì? Bí mật của người chỉ huy thành công

Có một câu hỏi mà ai rồi cũng phải tự vấn ít nhất một lần trong đời: “Mình sống để làm gì?” Câu hỏi ấy có thể làm ta bối rối vì quá lớn lao, nhưng lại đơn giản đến bất ngờ. Trong một buổi chia sẻ với các cán bộ quản lý của tập đoàn Samsung, Thượng tọa Thích Chân Quang đã mở ra một góc nhìn sâu sắc về mục đích sống – điều quyết định mọi hướng đi của con người và doanh nghiệp.

Động cơ đúng – khởi đầu của mọi thành công

Chúng ta thường nghĩ động cơ của công việc là để kiếm tiền nuôi sống bản thân và gia đình. Nhưng Thượng tọa nhắc rằng nếu động cơ sai, mọi thứ về sau sẽ lạc lối. Ông nói: “Nếu ngay từ ban đầu cái động cơ ta sai thì về sau nó lạc lối hết. Mà nếu nói theo cái nhân quả của nhà Phật, ta đã có cái mục tiêu sai, động cơ sai, về sau nó là sự thất bại.”

Vậy động cơ nào mới đúng? Đó là khi mục đích công việc gắn liền với mục đích cuộc sống.

Hai lựa chọn: Hạnh phúc cho mình hay cho mọi người?

Thượng tọa đưa ra hai lựa chọn cho mỗi chúng ta: sống để tìm hạnh phúc cho mình hay sống để tìm hạnh phúc cho mọi người. Ai trong đời có thể mạnh miệng chọn vế thứ hai trước đám đông, nhưng khi nằm một mình, lương tâm sẽ trả lời thật. Chọn như thế nào sẽ định hình cuộc sống và cả công việc của ta.

“Nếu ta đi tìm hạnh phúc cho cá nhân mình, ta đã gieo xuống cuộc đời này một cái hạt giống, leo lên một cái loại cây gì đó, ra cái hoa cái quả gì đó mà ai ăn vô chết liền. Còn nếu ta tìm option thứ hai, ta đi tìm cái hạnh phúc cho mọi người… thì ta đã gieo xuống một hạt giống trên cuộc đời này. Sau này nó ra hoa, ra quả. Ai ăn vô người đó khỏe khoắn và thư thái.”

Nhân quả của sự cho không

Khi ta sống vì mọi người, công việc kinh doanh của ta cũng mang tinh thần phục vụ. Thượng tọa dẫn ví dụ về Google: cho không công cụ tìm kiếm, mở Gmail miễn phí, để rồi cả thế giới mắc nợ họ và tự nguyện trả lại. Đó là nhân quả: cứ hy sinh, phụng sự, cho không trước, thì lợi ích sẽ đến sau một cách tự nhiên và bền vững.

“Ta cứ hy sinh, cứ phụng sự, cứ cho không, cứ miễn phí. Nên nếu ai trong cuộc đời này có cái mục đích cuộc sống đúng thì sẽ có cái mục tiêu kinh doanh đúng.”

Người chỉ huy lý tưởng: hiền mà khôn

Người có tầm nhìn và phẩm chất đạo đức sẽ dẫn dắt đội ngũ đi đúng hướng. Thượng tọa phân loại bốn hạng người: khôn mà dữ, khôn mà hiền, hiền mà khờ, hiền mà khôn. Trong đó, người hiền mà khôn là mẫu người lý tưởng. Họ hiền lành nên được tin cậy, khôn ngoan nên làm được việc. Họ không cần “anh hùng cá nhân” nhưng tạo ra doanh nghiệp bền vững.

“Ta rất hiền lành nhưng rất khôn ngoan. Đó mới là người thành công. Đó mới là người mà mọi người họ tin cậy.”

Giữ gìn cây lý tưởng

Lý tưởng được ươm mầm từ thuở bé thơ. Nếu không chăm sóc, nó sẽ bị sâu mọt của tham lam, giận hờn, đố kỵ ăn mòn; hoặc bị chặt bởi những lời thuyết phục kiểu “hiền là người khờ, phải dữ dằn mới sống được”. Vì vậy, ta cần nuôi dưỡng lý tưởng bằng học hỏi, tiếp xúc với người tốt, sách hay, và luôn chiến đấu với chính mình để chọn sống vì mọi người.

“Tự lý tưởng ban đầu ta thường hãy tư duy tiếp tục về cái lý tưởng này trong cuộc sống của mình. Đừng bỏ quên. Đừng bị sâu mọt ăn, đừng bị ai chặt phá.”

Hạnh phúc đích thực không nằm ở sự tính toán, hơn thua, mưu toan. Khi ta chọn sống vì hạnh phúc của mọi người, ta gieo những hạt giống lành. Từ đó, cuộc đời và sự nghiệp của ta sẽ nở hoa, và thế giới cũng thêm hòa bình, thịnh vượng.