五千份工作，數萬人生

法談前，講堂尚且安靜，僅傳來禪師與誠先生低語交談的聲音。外頭，員工與幹部正逐漸就座。裡頭的對話始於生意經營，卻觸及更深層的層面——一個企業的背後，承載著多少人的生計。

當初創立公司時，誠先生並未想過什麼宏大的理想。如同許多踏入商場的人，他只想有份工作、賺取利潤，建立家庭生活。那時最直接的目標，便是經營事業來照顧妻兒，而非擔起數千人的生活。

然而企業漸漸壯大，與他共事的人愈來愈多。他親眼見到員工在生產線上辛勤忙碌，看見他們疲憊的面容，也明白每張臉孔背後，都有一個等待依靠的家庭。後來當他研習佛法時，最初的初衷開始轉變。

禪師問他：「你有多少員工？」 誠先生答道：「大約安江省四千人，龍安省一千人。」 禪師默算一下：「那就是五千人。在這世上，要穩定維繫五千人的生活，並不容易。」

誠先生沉默片刻，輕聲修正：「不只是五千，是數萬人。」 禪師望向他：「為什麼是數萬？」

誠先生解釋，每位員工領了薪資後，都要回去養家。那份薪水不僅養活一人，也同時照顧了配偶、子女與父母。因此，五千份工作，實際關乎數萬人的生計。

最大的困難，並不在人事記錄表上的數字。而是當某位員工前來，因妻子生病、孩子染疾或父母遇困而語帶哽咽時，困難便浮現了。在那樣的時刻，雇主與雇員之間的界線，已不再那麼簡單。

誠先生回憶道：「有些人來找我，說妻子怎樣了，孩子病了，或父母陷入困境。聽了之後，我放不下。」 禪師問：「意思是，你也幫助他們的家人？」 他點頭：「是啊。心裡憐憫，自然就伸手相助了。」

這句話成為對話的轉捩點。禪師忽然明白，這家企業不僅支付五千人的薪資。這位企業主正努力守護數萬人的生命，在變故來臨時不致斷裂。

禪師落淚了。並非因為悲傷的故事，而是罕見地遇見一位企業主，意識到自己的責任如此寬廣。禪師說誠先生是難得的企業家，不只有經營能力，更具備道德、良心與生命的理想。

從追求利潤的企業經營，誠先生選擇將公司視為創造工作、照料人們生活的地方。每年，他還為長期奉獻的員工建造一、兩間房屋。他不希望他們付出畢生勞動，離去時卻兩手空空。

這項善行每年悄然進行，不張揚。每座落成的屋舍，正是企業主意識轉變的長期成果。員工不再只是創造利潤的勞力；他們是值得尊重、關愛，並應獲得穩定生活保障的人。

禪師將提供穩定工作稱為「大布施」。天災時的救助、幫助貧者或施藥給病者，都是可貴的善行，但往往只發生在特定時刻。而一份穩定的工作，能讓員工年復一年地養家，讓子女得以就學，讓父母獲得照料。

法談前的這段對話雖然結束，其意義卻擴散至整個講堂。真正的企業，並非老闆高高在上坐享其成，也不是員工賣力工作後便悄然離去。那是雇主與員工相互扶持、共同做好工作、創造產品與服務，並貢獻社會的地方。

當企業的宗旨轉變，利潤便不再是唯一的目標。它成為維繫工作、照顧員工、持續服務社區的工具。如此，生意超越了一個家庭或一家公司的範疇，成為許多屋簷下生命的依靠。

**故事的意義** 提供穩定工作、照料員工，是深遠的奉獻。有道德的企業主不只為自己求利，更將企業視為提升人群、長遠貢獻社會的工具。

整理自證尊者法談